放荡的女兵伦理2,亚洲一区无码中文字幕,国产黄A片免费网站免费,久久精品夜色噜噜亚洲a∨,天码av无码一区二区三区四区

關于東寶

讓人力資源管理，促進企業健康成長

大型企業任職資格體系解決方案

1586504402303720.jpg痛點

1.1人(ren)崗(gang)匹(pi)配(pei)率低下(xia)，導致人(ren)工(gong)成(cheng)本居高不下(xia)

1.2員工(gong)成長通道(dao)不(bu)清晰，看(kan)不(bu)到發展希望

1.3骨干員(yuan)工容易(yi)流失(shi)


1586504689205617.jpg解(jie)決方案

2.1依(yi)據組織對崗位的需求，梳(shu)理職(zhi)(zhi)位族，進行職(zhi)(zhi)業劃分

2.2設置相應的職業(ye)(ye)發展通道，包(bao)括但不限于管理與(yu)專業(ye)(ye)兩條(tiao)通道

2.3設(she)置不同通(tong)道的層級(ji)與任職資格標準（知識(shi)、技(ji)能、素質、行為）

2.4明確資格認(ren)證的(de)規(gui)則與(yu)流程

2.5組建任職資格(ge)評定小組，通過PC端(duan)、移動端(duan)按標準進行關鍵(jian)職位的在線(xian)資格(ge)評定

2.6依據評定的標準(zhun)頒發相應的資(zi)格(ge)證書(shu)

2.7定期進行資格復審(shen)，驅動員工(gong)保(bao)持(chi)學習力

2.8評(ping)定的結果與薪酬(chou)(chou)相關(guan)聯，以任職資格作為薪酬(chou)(chou)回報(bao)的衡量標準(zhun)

1586505275138510.jpg管理價值

3.1以任職資格作(zuo)為牽引，持續提升員工(gong)(gong)勝(sheng)任力，提高工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率

3.2為(wei)員工設(she)計(ji)多條(tiao)晉升(sheng)路線和對應的薪(xin)酬回報，避免技術型人才的流(liu)失

3.3通過任職資格(ge)與晉升(sheng)、加薪的(de)關(guan)聯(lian)，驅動員(yuan)工(gong)的(de)自我提升(sheng)和自我能(neng)力管理(li)

?