
痛點
1.1管理(li)(li)層對(dui)文(wen)化的理(li)(li)解不一致(zhi),導致(zhi)多(duo)種文(wen)化理(li)(li)念存在
1.2評(ping)優(you)工作(zuo)線下操(cao)作(zuo),流程繁瑣且效率低(di)
1.3文化宣傳缺少創意,沒人關注
解決方(fang)案
2.1通(tong)過問(wen)卷(juan)調研的方式統計、分析現有不同層級的人員對文化的理解度與認同度
2.2依據數據分析文化離散度,找到具體離散維(wei)度
2.3生(sheng)成企業(ye)文化診斷與改善報告
2.4修(xiu)訂企業文(wen)化大綱(gang)和企業文(wen)化手冊,形成員工規范,并有可匹配的行(xing)為標準
2.5結(jie)合優秀事跡(ji)提煉與模(mo)型塑造(zao),樹立學(xue)習標桿
2.6運用移動端發起優秀員(yuan)工(gong)的(de)評比(bi)活動,支持問卷設計與發布、結果(guo)統計
2.7支持(chi)投票的(de)方式,生成優秀員工排行榜(bang)
2.8運用(yong)APP移動端、PC端進行優(you)秀事跡宣傳,支持點(dian)贊、轉(zhuan)發
管理價值
3.1快速收集員工信息,掌握(wo)真實的思想動態
3.2統一員工思(si)想與(yu)認知,提升凝聚力
3.3以文化來提升組織認同感(gan),提升工作(zuo)榮譽感(gan)