三化融(rong)合(he)，知行合(he)一 | HR理論化研究+場景化應用(yong)+數字(zi)化落地
關于東寶
讓人力資源管理，促進企業健康成長
政府事業單位績效考評解決方案
痛點
1.1績效考評指標(biao)的(de)參數與規則設(she)置繁(fan)瑣復雜，工(gong)作量大
1.2線下生成績效考核(he)表，需要手(shou)工組合
1.3考評過程中(zhong)數據收集困(kun)難，領導打分比較難
1.4員(yuan)工抵觸績效考(kao)評，領導“放水(shui)”，考(kao)核成形式(shi)
解決方案(an)
2.1內置績效指標規則，避(bi)免使(shi)用SQL語(yu)句，降低維護難(nan)度
2.2支持員工(gong)快速建立個人(ren)考核指標，上級(ji)審核后(hou)即可生效
2.3支持快速生成績效考核表(biao)，支持KPI、360等考核方法
2.4考核表(biao)中的權重、分數可靈活調整，更容(rong)操作
2.5考核(he)指標(biao)支持定性與定量，以可視化規則設置(zhi)方式(shi)，界面更(geng)加(jia)友好
2.6系(xi)統依據(ju)指標計(ji)算規則，支持自動抓取數(shu)(shu)據(ju)、交叉(cha)提供考(kao)評數(shu)(shu)據(ju)等(deng)方式，簡化數(shu)(shu)據(ju)收集過程(cheng)
2.7審批流(liu)程在線(xian)上完成，簡化線(xian)下資(zi)料的流(liu)轉(zhuan)
2.8績效考評結果(guo)支持強(qiang)制分布(bu)，避免“趨中”現象
管理價值
3.1讓員工(gong)參與(yu)(yu)到個人考核(he)表制訂中，考評內容(rong)與(yu)(yu)工(gong)作實際相結合(he)
3.2指標設置簡(jian)單(dan)易操作
3.3系統(tong)自動完成績效數據統(tong)計，讓領導(dao)評分(fen)有據可依
3.4實時監控(kong)績(ji)效流程，提高工作效率(lv)
