三化(hua)(hua)融合(he)，知行合(he)一 | HR理(li)論化(hua)(hua)研究+場景化(hua)(hua)應用+數字化(hua)(hua)落地
關于東寶
讓人力資源管理，促進企業健康成長
政府事業單位招聘與配置解決方案
痛點
1.1招聘需求對外(wai)發布的(de)便利性，與外(wai)部平臺的(de)快速對接
1.2校園(yuan)招聘簡歷(li)的快速篩選
1.3內部競聘活動組織耗時且(qie)繁瑣(suo)
1.4員工(gong)成(cheng)份(fen)復雜，存在一定的(de)用工(gong)風險(xian)
解決方案
2.1支持用獵(lie)狗平臺一(yi)鍵轉發(fa)招聘信(xin)息到各平臺，實現一(yi)鍵發(fa)布，簡歷統一(yi)收(shou)集處(chu)理
2.2運用簡(jian)(jian)歷匹配(pei)模型(xing)，快(kuai)速實現簡(jian)(jian)歷篩選
2.3支(zhi)持(chi)線(xian)(xian)上(shang)筆試、面試流程，減(jian)少線(xian)(xian)下資料的流轉(zhuan)
2.4支(zhi)持(chi)二維碼、身份證掃(sao)描等多種方式(shi)快速辦理入(ru)職，支(zhi)持(chi)清單化工作安排(pai)
2.5系統支持內部競聘的在線(xian)(xian)報名、資(zi)料收集(ji)、競聘演講評(ping)分(fen)、投票排名、任命公示等活動(dong)，全流程(cheng)可(ke)在線(xian)(xian)上運作
2.6支持設置(zhi)評估(gu)小組，支持校準(zhun)會議
2.7系統支持對不同類別員工的區分(fen)管理，在合同簽訂(ding)、社(she)保繳納等方面以不同方案來應對
2.8員工檔案信息集中化展示，減少重復(fu)操作的工作量
管理價值
3.1有效(xiao)區分(fen)不同類別(bie)的(de)管理模式，降(jiang)低(di)用工(gong)風險
3.2提高(gao)事(shi)務性(xing)工作效(xiao)率，簡化線下資料的收(shou)集與(yu)整理工作量(liang)
3.3清單(dan)化(hua)作業，工作無遺漏
3.4流程規(gui)(gui)范、節點可控(kong)，減少違規(gui)(gui)操作的可能性
