三化融合，知行合一 | HR理論化研(yan)究(jiu)+場景化應用(yong)+數字化落地
關于東寶
讓人力資源管理，促進企業健康成長
中小型企業組織結構解決方案
痛點
1.1組(zu)織結構調整頻繁，操作流程繁瑣，效率低下
1.2崗位信息分散在其他模塊，無法集中進行(xing)快速維護(hu)
1.3崗(gang)位說明書調(diao)整(zheng)頻繁，查找歷史版(ban)本比較困難(nan)
1.4組(zu)織結(jie)構僵化，無法(fa)快速(su)應對臨(lin)時任(ren)務的(de)需求
解決方(fang)案
2.1快速導入組織(zhi)信息，自動生成組織(zhi)結構圖
2.2可在組織結構(gou)圖上(shang)直接進行轉移、合并等便捷(jie)操作，自(zi)動(dong)觸(chu)發調整業(ye)務流(liu)
2.3支持(chi)直觀顯示崗(gang)位與組織的編(bian)制，減少手工統計的工作量(liang)
2.4組(zu)織結構圖(tu)可以生(sheng)成(cheng)不同版(ban)本，支持快速查詢歷史檔案，精準分(fen)析當時結構具體信(xin)息
2.5支(zhi)持(chi)(chi)組織(zhi)結構的數據穿(chuan)透，支(zhi)持(chi)(chi)快速導(dao)(dao)入與導(dao)(dao)出
2.6支持快速建立崗位(wei)(wei)，支持對崗位(wei)(wei)說明書進行(xing)版本控制，方便查詢(xun)
2.7崗位(wei)信(xin)息集中在一個頁面展(zhan)示，其他模塊數據(ju)改變時可同步自動更(geng)新
2.8支(zhi)持快速建立(li)虛擬組織與成本中心，與績效(xiao)、薪酬相關(guan)聯，可依據任(ren)務對成員(yuan)進行(xing)評估與分(fen)配管理
管理價值
3.1支持(chi)組織結構快速調整，提高工作效(xiao)率
3.2組(zu)織檔案(an)數據與運(yun)營數據相結合(he)，找(zhao)到最適(shi)合(he)的組(zu)織結構形態
3.3明確崗位職責，為后(hou)續的(de)招聘、培訓、績效指引方向
3.4快速建立任務性組織，靈(ling)活(huo)應對市場需(xu)求
