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關于東寶

讓人力資源管理,促進企業健康成長

中小型企業人才引進解決方案

1586504402303720.jpg痛點

1.1簡(jian)歷搜索不精準,與(yu)用(yong)人單位意見不一致(zhi),導致(zhi)資源浪費

1.2面試官(guan)水平不高(gao),存(cun)在(zai)很高(gao)的錄用風(feng)險

1.3入(ru)職手續繁瑣(suo),新人體驗感比較差

1.4試用(yong)期人(ren)員流失(shi)率比較高,新人(ren)難存活(huo)

1.5內(nei)部人(ren)員(yuan)流動導(dao)致工作交接混亂,經驗沒有沉(chen)淀

1586504689205617.jpg解決方案

2.1通(tong)過縝(zhen)密的招聘崗位需(xu)求分析,明確崗位的任職條件,確定招聘方案

2.2通過獵狗招聘助手,依據智能簡歷(li)匹配,自動(dong)挖掘、推薦合適的簡歷(li)

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2.3簡(jian)歷自動(dong)匹配相(xiang)對應的招聘計劃(hua),并能清晰簡(jian)歷來源(yuan),為(wei)后續的數(shu)據(ju)分析提(ti)供埋點

2.4支持快速發起筆試(shi)、測評、線上面試(shi)流程(cheng),并可一鍵發起邀(yao)約通知

2.5運用(yong)面(mian)試官勝任(ren)力素(su)質模型,確定不(bu)同(tong)面(mian)試官級別,確保(bao)面(mian)試質量(liang)

2.6通過面試(shi)官工作臺,一個頁面掌握面試(shi)安排與動態(tai),提前看(kan)到候選(xuan)人信息與面試(shi)流程

2.7通(tong)過二(er)維(wei)碼(ma)、身份證掃描等預入(ru)職方式,提升入(ru)職體驗感

2.8為新人配置導(dao)師并結合試(shi)用(yong)期任務,幫助新人快速融入團隊

2.9通(tong)過導師評估(gu)、錄(lu)用風險評估(gu)模(mo)型(xing),確定新員工崗位勝任力

2.10系統內置多(duo)種員工流(liu)動流(liu)程,支持在線上快速實現(xian)人(ren)員在組織(zhi)內與跨(kua)組織(zhi)的流(liu)轉

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2.11在人才(cai)(cai)供應(ying)過程中,建(jian)立起人才(cai)(cai)池(chi),定時與人才(cai)(cai)池(chi)中優(you)秀的人才(cai)(cai)保(bao)持聯系,縮短招聘周(zhou)期

2.12依據離職預(yu)警模型、流動預(yu)測(ce)模型,提(ti)前發現、評估流動風險(xian),提(ti)前做(zuo)好應對準備

1586505275138510.jpg管理價值

3.1招聘效率提(ti)升30%

3.2提升(sheng)錄用(yong)質(zhi)量,降低50%的錄用(yong)風險

3.3試用期流失率下降(jiang)20%

3.4減少(shao)人員(yuan)待崗所造成的成本浪(lang)費

中小型企業

中小型企業

針對中小(xiao)企業人力(li)資(zi)源管理事務性工作繁雜、體(ti)系(xi)建設困難(nan)等問題,提供智(zhi)能化(hua)人力(li)資(zi)源管理系(xi)統化(hua)解決方(fang)案

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