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讓人力資源管理，促進企業健康成長

中小型企業績效管理解決方案

1586504402303720.jpg痛點

1.1績效考評(ping)指標與(yu)實際工(gong)作(zuo)內容脫節，不能正確評(ping)價員工(gong)成績

1.2績效考評過程拖拉，沒有工具監控

1.3考評過程中數據收集困難(nan)，領導打分(fen)比較難(nan)

1.4員(yuan)工(gong)抵觸績效考評，領導“放水”，考核成形式


1586504689205617.jpg解決方案

2.1支持(chi)員工快速建立個(ge)人考(kao)核(he)指標，上級審核(he)后即可生效

2.2支持(chi)快速(su)生成績(ji)效考核表，支持(chi)KPI、360等考核方(fang)法

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2.3內(nei)置績效指標規則，避免使用SQL語句，降低維護難度

2.4考(kao)核(he)表中的(de)權(quan)重(zhong)、分數(shu)可靈活調整，更容操作

2.5考(kao)核指(zhi)標支(zhi)持定性與(yu)定量，以(yi)可(ke)視(shi)化規則設置方式，界面更加友好

2.6系統依據(ju)(ju)指標計(ji)算規則，支(zhi)持自動(dong)抓取數(shu)據(ju)(ju)、交(jiao)叉(cha)提供考評數(shu)據(ju)(ju)等方(fang)式，簡化數(shu)據(ju)(ju)收集過程

2.7以(yi)績(ji)效監控(kong)臺監督各(ge)環節的推進進度，及時發現阻塞點并處理(li)

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2.8績(ji)效(xiao)考評(ping)結果(guo)支持強制分布，與組織績(ji)效(xiao)進行聯(lian)動(dong)，避免“趨中”現象


1586505275138510.jpg管理價值

3.1讓員工(gong)(gong)參與到個人(ren)考(kao)核(he)表(biao)制訂中，考(kao)評(ping)內容與工(gong)(gong)作實際相(xiang)結合

3.2指標設置簡單易操作

3.3系統自(zi)動完(wan)成績效數據統計，讓領導評(ping)分有(you)據可依

3.4實時監控績效(xiao)流程，提(ti)高工作效(xiao)率

中小型企業

中小型企業

針(zhen)對中小企業人力(li)資(zi)源管(guan)理事務性(xing)工(gong)作(zuo)繁(fan)雜(za)、體系建設困難等(deng)問題，提供智能化(hua)人力(li)資(zi)源管(guan)理系統化(hua)解決方(fang)案(an)

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