
痛點
1.1工(gong)作安(an)排隨(sui)意,下屬所做(zuo)的事情(qing)不是上級的意圖,容(rong)易浪費時(shi)間
1.2下(xia)屬需要提(ti)示才匯(hui)報進度,缺乏(fa)主動性
1.3工作計劃無(wu)法得到有效執(zhi)行
1.4工作細(xi)節容易遺漏,檢視所(suo)投入的耗時(shi)較長
解決方案
2.1上級通過任務模塊指(zhi)派工作任務,以(yi)文字的(de)形式來記錄和傳達(da),減少理解上的(de)誤會
2.2員工在自助端(duan)可(ke)以實時(shi)收(shou)到任務(wu)的(de)內(nei)容與時(shi)間節點
2.3通過定時的工作任務匯報,上級可(ke)清晰掌握進度(du),適時進行(xing)調(diao)整
2.4任(ren)務完(wan)成有(you)難度(du)時,上級可將任(ren)務進行拆(chai)分,指派其(qi)他人(ren)員協助
2.5管(guan)理(li)者可(ke)以及(ji)時(shi)指導、調整任務方向(xiang),幫助下屬完成工作任務
2.6例(li)行(xing)的事務,系統支(zhi)持以(yi)清單化任務管理,員工按單作業,完成后(hou)確認(ren),狀態可實時(shi)上傳
2.7提供便捷的任(ren)務完成率統(tong)計報(bao)表工具
2.8任(ren)務完(wan)成率與個人績效指(zhi)標關聯(lian),以利益的方式驅(qu)動(dong)員工(gong)的執行力
管理價值
3.1任(ren)務清晰(xi)、責任(ren)明確,杜絕溝通失誤所造成的(de)資源浪費
3.2提(ti)升問(wen)題曝光速度,促進員工提(ti)升工作效率(lv)
3.3提升15%的執(zhi)行效(xiao)率
3.4上級可實時糾集實際工作方向,減少(shao)員(yuan)工試錯成(cheng)本