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1、需求場景某客戶作為國企,其員工單位間的內部調動較為頻繁,為了確保員工履歷的完整性,便于后續輸出員工的工作經歷表,客戶希望所有員工內部流動的工作經歷能夠自動同步至員工檔案的工作經歷中。目前,客戶企業采用人工來維護員工內部流動檔案,不僅工作量大,還存在著漏填、錯填的風險,迫切需要通過HR系統來自動化處理員工內部調動數據,減少人工維護成本。2、···

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打造學習型組織,搭建數字化的學習平臺已成為成功企業的標配。那么企業如何去搭建科學、體系化的培訓平臺,從而不斷提高企業數字化學習的有效性,想必已經成為諸多企業關心的問題,期望本篇內容能為企業提供幫助與借鑒。一、企業培訓學習現狀雖然企業培訓預算在經營壓力下出現大幅調整,但企業人才培養剛性需求仍在,越來越多的企業開始意識到,市場環境多變反而提升···

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經過東寶人才研究院的調研,中小型企業空降高管的存活率不足20%,和咨詢界的朋友交流,反饋這個數據可能會更低,應該不到15%的空降高管能夠在企業比較有質量的存活,發揮出應有的價值。一些企業家對空降高管抱有極高的期望,希望他的到來能夠帶動企業變革,實現經營突破,但是往往事與愿違,空降高管在一年內離職的案例比比皆是,企業投入巨大的時間成本和機會成本,···

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打贏戰略解碼這場硬仗,完成管理價值躍升(上集)打贏戰略解碼這場硬仗,完成管理價值躍升(下集)

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多重經營考驗與挑戰之下的2022年,也到了收官之季,對于即將到來的2023年,新的規劃徐徐展開,HR管理者站在戰略維度,又該如何觸發未來管理價值爆發的關鍵點,10月20日,東寶軟件與華為聯合舉辦的第六期數字化賦能活動,在走進華為的特別體驗中,也帶來了不一樣的落地答案!一、聚焦式走進華為,探討式尋求突破在第六期走進華為活動中,東寶軟件將管理賦能焦點定位到···

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