400-788-5678
績效(xiao)管(guan)理與戰(zhan)略實施脫節(jie),過(guo)程缺乏有效(xiao)監督,績效(xiao)評價缺乏客觀性(xing),結果無法有效(xiao)運用
充(chong)分激發組織(zhi)與個體的(de)活力,讓組織(zhi)目標與個人(ren)目標保(bao)持(chi)一致,實現員工自我(wo)驅動,組織(zhi)自我(wo)進化
? 系統支(zhi)持企(qi)業戰(zhan)略(lve)目(mu)標設定,提供戰(zhan)略(lve)解碼工具,在線拆分戰(zhan)略(lve)任(ren)務與戰(zhan)術動作;
? 將企業戰略(lve)目標分解到(dao)部門(men)考核(he),部門(men)考核(he)落地到(dao)員工每月(yue)考核(he)指標;
? 支(zhi)持員工(gong)自下而上戰略目標承諾,達(da)成戰略共識,力出一孔。
? 支持(chi)解(jie)碼結果與(yu)戰(zhan)略績效(xiao)、學(xue)習、薪酬模(mo)塊進行關(guan)聯(lian)。
? 系(xi)統支持KPI/OKR/MBO/BSC/360等多種考核(he)方式(shi),提供年(nian)度、半年(nian)度、季度、月度不同的考核(he)周期;
? 可根據不同類(lei)型員工設置不同考(kao)核方案與考(kao)核量表,包含考(kao)核關系、強(qiang)制分布、考(kao)核等(deng)級、監督小(xiao)組等(deng)功能(neng);
? 系統(tong)內置績(ji)效(xiao)考核(he)規則,實現自動化評分,確保考核(he)結果的(de)客觀性與公正性。
? 支持考(kao)核過(guo)程全面管控,從方案(an)制定、量表制定與發(fa)布,到結果分析(xi)與反饋;
? 績效監控臺(tai)實現戰略執行進度檢視,快速推進考(kao)核進程;
? 績效監督小組稽核數據的真實性,實時糾錯;
? 流(liu)程引(yin)擎聯(lian)動(dong)PC端(duan)與移動(dong)端(duan),實(shi)現端(duan)對(dui)端(duan)的數據流(liu)轉。
? 支(zhi)持(chi)戰略目標和績效結果看板展(zhan)示,可(ke)按不(bu)同組織(zhi)、工作任務來進行劃分與統(tong)計;
? 戰略(lve)地圖動態呈現戰略(lve)目標達成進度(du),為(wei)戰略(lve)實(shi)現提供數(shu)據決(jue)策(ce)支持;
? 分析組織目(mu)標(biao)達成(cheng)結果及差(cha)距,為(wei)組織績效改善提供科學依據;
? 甄別(bie)個(ge)人(ren)績效差距,為能力提升提供針對性賦能。
? 支持(chi)(chi)實時績(ji)效溝通,實現快速糾(jiu)偏,貫(guan)穿(chuan)績(ji)效考(kao)核全(quan)過程,支持(chi)(chi)對任務(wu)、組(zu)織、部門、員工等維度溝通;
? 支持業(ye)務數據(ju)提交與審(shen)查,考核(he)評(ping)價(jia)、結果(guo)強制與調整、結果(guo)發布(bu)與確(que)認、結果(guo)反饋與申訴、績效面(mian)談、績效改善等管理;
? 支(zhi)持(chi)輪崗歷練,任務改善,課程學(xue)習(xi)等多種賦能方(fang)式;
? 實現離職預警(jing)、調薪(xin)預警(jing)、人才(cai)盤點等多維度應(ying)用;
績效管理(li)系統(tong)快(kuai)速(su)分解(jie)企(qi)業(ye)戰略目(mu)標,確保(bao)考核方向不偏離,過程可(ke)控,結果可(ke)見(jian), 保(bao)障戰略目(mu)標實現。
戰略目標分解
U型(xing)戰略目(mu)標分(fen)解,績效(xiao)目(mu)標與員工達(da)成共(gong)識,縱向到(dao)底,橫向到(dao)邊
績效數據同步
支(zhi)持考(kao)核數據導(dao)入與系(xi)統(tong)內置規則等(deng)方式,確保數據實時(shi)有(you)效
績效持續改善
基于考核結(jie)果,內置績(ji)效(xiao)改(gai)善邏輯,觸發能力短板學習(xi)任務計劃,實(shi)現績(ji)效(xiao)持續改(gai)善,達(da)成績(ji)效(xiao)目標
多種考核方式
滿足多種績效考核需求,精準衡量業務產出(chu),實時把(ba)控考核過程
低代碼靈活配置
參數化(hua)配置應對個性(xing)化(hua)績效考核場(chang)景,提(ti)高效率(lv),降(jiang)低維護成本。
績效咨詢輔導
系統在(zai)線專家咨(zi)詢指導輔(fu)助,寶人才研究院提(ti)供(gong)行業績(ji)效管理最優實踐方(fang)案,減少企業試(shi)錯成本
績(ji)(ji)效(xiao)管理(li)系統支持多種績(ji)(ji)效(xiao)考(kao)核方案,自定績(ji)(ji)效(xiao)指標、權重(zhong)、分(fen)值,解決企業各種績(ji)(ji)效(xiao)管理(li)需求