
三化(hua)(hua)融合,知行(xing)合一(yi) | HR理(li)論化(hua)(hua)研究+場(chang)景化(hua)(hua)應用+數字(zi)化(hua)(hua)落地
“日前,新冠疫(yi)情席卷全(quan)球,對世界經濟(ji)產(chan)生了巨大影響,對中(zhong)(zhong)國(guo)企業和企業家帶(dai)來了前所未有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)困難和挑(tiao)戰。作為中(zhong)(zhong)國(guo)企業的(de)(de)(de)(de)(de)一份子,作為中(zhong)(zhong)國(guo)企業家的(de)(de)(de)(de)(de)一員,我(wo)認為,此刻,應(ying)該(gai)盡我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)社會責任,毫無保留分享我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)寶(bao)貴成功(gong)經驗,幫助中(zhong)(zhong)國(guo)企業渡過難關(guan),健康成長(chang)。我(wo)在經營自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)企業,也極其(qi)關(guan)注疫(yi)情的(de)(de)(de)(de)(de)影響和企業的(de)(de)(de)(de)(de)變化,近兩(liang)個月(yue),太(tai)多讓人難過的(de)(de)(de)(de)(de)事件在我(wo)身邊(bian)發生,是必(bi)然···
查看詳細繼(ji)首刊文(wen)章(zhang)《疫情之(zhi)下,中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)路在(zai)何方?企(qi)業(ye)(ye)家是否該深度(du)反(fan)思了(le)?》發出(chu)(chu)不久,一位(wei)地(di)產(chan)行業(ye)(ye)的(de)(de)董(dong)事長就帶著HRVP直接到公司來拜訪(fang)我(wo),說是看了(le)我(wo)的(de)(de)文(wen)章(zhang)后,深受啟發!談話間,他(ta)(ta)反(fan)映自己的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)現狀不太好,受疫情影響(xiang),業(ye)(ye)績下滑(hua)嚴重(zhong),2000多名員工面臨(lin)生存(cun)的(de)(de)壓力與挑戰,他(ta)(ta)很想快速突(tu)破(po),做(zuo)出(chu)(chu)一些(xie)改(gai)變(bian)。我(wo)問他(ta)(ta)怎么突(tu)破(po)?他(ta)(ta)說要突(tu)破(po)只(zhi)能(neng)靠人才,而(er)在(zai)他(ta)(ta)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)人才管理···
查看詳細前言(yan):人(ren)才(cai)(cai)的質量(liang)和(he)數量(liang)始終是制約企(qi)業(ye)發展的最(zui)大(da)因素(su),企(qi)業(ye)家和(he)HRD都在想(xiang)盡(jin)辦法(fa)(fa)解決(jue)這(zhe)個關(guan)鍵問題(ti)。近期(qi),我電話訪談了36家企(qi)業(ye),發現所有(you)的老(lao)板(ban)都深受困擾,在人(ren)才(cai)(cai)培養上花費了不(bu)少費用,但(dan)人(ren)才(cai)(cai)的質量(liang)和(he)數量(liang)遠達不(bu)到(dao)期(qi)望。東寶之前也遇(yu)到(dao)過一樣(yang)的問題(ti),目(mu)前已經完全解決(jue)了,現在我就(jiu)把(ba)我的方法(fa)(fa)分享(xiang)給大(da)家。以下方法(fa)(fa),經過我自己(ji)的企(qi)業(ye)和(he)五家東寶客戶實踐檢驗,效果達···
查看詳細