近日，全國(guo)工商(shang)聯經濟服務部和(he)騰訊(xun)研(yan)究院聯合發布了《2022中國(guo)民營(ying)企業(ye)(ye)數字化轉型(xing)調(diao)研(yan)報(bao)告》，報(bao)告中顯示(shi)并未正式(shi)步(bu)入(ru)(ru)數字化轉型(xing)階段的(de)(de)企業(ye)(ye)占比樣板客戶近80%，成熟應用的(de)(de)企業(ye)(ye)僅占1.54%，并指出影響民營(ying)企業(ye)(ye)數字化投入(ru)(ru)的(de)(de)最(zui)主要(yao)的(de)(de)原(yuan)因，是投入(ru)(ru)產出在時間周期上的(de)(de)錯配(pei)與回報(bao)的(de)(de)不確(que)定性。

如今，世界經濟陷入低迷，企業發展內外部風險挑戰增多，數字化轉型已然成為大部分民營企業生存和發展的系統性破局之道，為了推動更多民營企業在數字化轉型上的加速發展，解決投入回報的根本問題，7月19日，東寶軟件與華為(wei)聯合開(kai)展的(de)第三(san)期走進華為(wei)數字化賦能系列活動在(zai)歐洲小鎮(zhen)隆重拉開(kai)序幕，新的(de)降本增效(xiao)變革探索(suo)之路也由此被(bei)更(geng)多企業開(kai)啟。

1、100多家企業共成長，1000多人共賦能

從云平臺的強強聯手到線下互動交流的共同籌辦，圍繞數字化賦能，東寶軟件與華為聯(lian)合展開了多(duo)項合作的落地，并(bing)以逐(zhu)步深化的形式(shi)，將轉(zhuan)型賦能的影響力(li)持續放大。

繼6月走進華為數(shu)字化賦能(neng)活(huo)動(dong)(dong)結束后，不少(shao)參(can)與(yu)(yu)客(ke)(ke)戶(hu)的良(liang)好評價和其(qi)他客(ke)(ke)戶(hu)的活(huo)動(dong)(dong)報名請(qing)(qing)求紛至沓來(lai)，為了讓更多企(qi)(qi)業(ye)能(neng)夠快速(su)參(can)與(yu)(yu)到(dao)賦能(neng)活(huo)動(dong)(dong)中，7月聯合賦能(neng)活(huo)動(dong)(dong)規(gui)(gui)模迎來(lai)了全(quan)面(mian)升級，百家(jia)企(qi)(qi)業(ye)共(gong)同成長(chang)、交流的活(huo)動(dong)(dong)形式也由此(ci)開啟(qi)，活(huo)動(dong)(dong)邀請(qing)(qing)發出后，吸(xi)引(yin)了易事特、東莞(guan)國藥、虎彩、達瑞、龍(long)沙(sha)、華莊、大東、西文思、艾杰旭等(deng)100多家(jia)企(qi)(qi)業(ye)HR的關注(zhu)與(yu)(yu)參(can)與(yu)(yu)，現場參(can)會的企(qi)(qi)業(ye)中，千人及萬人規(gui)(gui)模企(qi)(qi)業(ye)占比(bi)超過了90%。

本次活動同(tong)時(shi)啟動了現場直播(bo)，通過遠程分享，1000多名未(wei)能(neng)現場參(can)(can)會的(de)HR也(ye)快速參(can)(can)與到了同(tong)步成長陣營中，更近(jin)距離地感(gan)知到了數(shu)字化賦能(neng)的(de)巨大(da)能(neng)量。

2、合作形式不斷升級，內容分享持續創新

為了傳遞更多層面的數字化轉型經驗，東寶軟件創始(shi)人(ren)劉棟材(cai)先生、華為(wei)云粵(yue)東總(zong)(zong)經理(li)章大(da)偉先生作(zuo)為(wei)主辦方代(dai)表(biao)，先后分(fen)享了(le)東寶(bao)與(yu)華為(wei)在數(shu)字化(hua)變革的(de)一(yi)些探索與(yu)感悟，以企業(ye)落地實(shi)踐的(de)總(zong)(zong)結與(yu)反思，為(wei)數(shu)字化(hua)轉型輸出了(le)更多(duo)價值觀點與(yu)前(qian)進方向。

劉棟材先生更是通過(guo)指出企業發展過(guo)程中(zhong)遭遇的(de)(de)(de)(de)戰略落地、業務(wu)結合、干(gan)部隊(dui)伍建(jian)設(she)艱(jian)難等(deng)管理痛(tong)點，深度分(fen)享了(le)數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)失敗率(lv)高達58%的(de)(de)(de)(de)根本原因(yin)，表明了(le)東寶與(yu)(yu)華為(wei)聯合舉辦數(shu)字化賦(fu)能活動(dong)的(de)(de)(de)(de)最終目的(de)(de)(de)(de)，是為(wei)了(le)將管理研究成(cheng)(cheng)果與(yu)(yu)最佳實踐案(an)例(li)共享給更多企業，為(wei)企業數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功落地與(yu)(yu)價值呈現(xian)提供(gong)更佳選擇。

3、聚焦精細化賦能，共鑄數字化引擎

更(geng)(geng)大規(gui)模的(de)活動(dong)、更(geng)(geng)有深度的(de)分享，東(dong)寶與華為(wei)(wei)的(de)合作正(zheng)在(zai)以(yi)更(geng)(geng)快(kuai)步(bu)伐(fa)為(wei)(wei)企(qi)業持(chi)續呈現更(geng)(geng)高價值(zhi)，在(zai)賦(fu)能視(shi)角(jiao)，也開始聚(ju)焦更(geng)(geng)加(jia)精細化的(de)模塊落地(di)。

本次(ci)管理(li)課程(cheng)分享，不(bu)管是(shi)華為大(da)學賴根老師關(guan)于文(wen)化(hua)(hua)與轉(zhuan)型經驗的(de)(de)(de)分享，還是(shi)東(dong)寶人才(cai)研究院(yuan)副(fu)院(yuan)長王(wang)勇先生關(guan)于績效(xiao)變革(ge)(ge)的(de)(de)(de)主題課程(cheng)，都嘗試以更(geng)有(you)變革(ge)(ge)落地價值的(de)(de)(de)內容，為參會的(de)(de)(de)HR提(ti)供更(geng)具數字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型指導意義的(de)(de)(de)參考(kao)。

績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)作為企業經營(ying)的重要手段，其目的在(zai)(zai)(zai)于(yu)讓員工有更強的目標感和危機感，解決(jue)績效(xiao)(xiao)問題(ti)，其本質就是解決(jue)企業經營(ying)管(guan)理(li)(li)的問題(ti)，所以(yi)在(zai)(zai)(zai)這次課程(cheng)中(zhong)，王老師不僅通過(guo)管(guan)理(li)(li)誤區、提(ti)升模型及變革(ge)指(zhi)引(yin)三個(ge)方向為HR朋友們帶來(lai)了績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)變革(ge)的全套觀點與(yu)(yu)方法，更在(zai)(zai)(zai)分(fen)享過(guo)程(cheng)中(zhong)，通過(guo)實(shi)際管(guan)理(li)(li)場景與(yu)(yu)挑戰的提(ti)問，針對性地輸出績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)升級與(yu)(yu)變革(ge)的解決(jue)辦(ban)法與(yu)(yu)系統方案，希望以(yi)認知的改變，帶來(lai)行動與(yu)(yu)結果(guo)的更多變化(hua)。

當前的(de)(de)(de)經(jing)濟挑戰(zhan)和(he)發展困境是眾多企(qi)(qi)業在管(guan)理尋求突破的(de)(de)(de)根本原因，東寶(bao)與(yu)華(hua)為聯合開(kai)展的(de)(de)(de)數字化(hua)賦(fu)能活(huo)動，不僅是為了幫助企(qi)(qi)業加速走(zou)向(xiang)數字化(hua)，更(geng)是希(xi)望通過借(jie)助專業化(hua)的(de)(de)(de)數字化(hua)管(guan)理工具(ju)、結合眾多優秀企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)管(guan)理經(jing)驗和(he)更(geng)大的(de)(de)(de)傳播平臺，為更(geng)多行業輸出管(guan)理與(yu)經(jing)營的(de)(de)(de)實(shi)踐(jian)參考，未來(lai)，東寶(bao)人才研究院也將持(chi)續帶來(lai)更(geng)多實(shi)戰(zhan)管(guan)理的(de)(de)(de)主題(ti)分享，為企(qi)(qi)業輸出集(ji)管(guan)理咨詢、管(guan)理梳(shu)理與(yu)軟件(jian)工具(ju)為一體的(de)(de)(de)數字化(hua)人才管(guan)理解(jie)決方案(an)，與(yu)華(hua)為一起持(chi)續為企(qi)(qi)業數字化(hua)轉型(xing)發展深(shen)度賦(fu)能。

4、互動交流多元化，客戶體驗再提升

為了(le)打造更好的(de)數字(zi)化(hua)賦(fu)能(neng)效果，在活(huo)動(dong)結束后，多名(ming)參(can)會HR代表受(shou)邀參(can)與(yu)了(le)東(dong)寶(bao)與(yu)華(hua)為聯合活(huo)動(dong)的(de)專項采訪(fang)，大家一致表達了(le)未來參(can)與(yu)活(huo)動(dong)的(de)意(yi)愿，并分(fen)享(xiang)(xiang)了(le)在這次活(huo)動(dong)中的(de)一些(xie)管理心得(de)與(yu)參(can)會感(gan)受(shou)，針對后期的(de)分(fen)享(xiang)(xiang)內容(rong)的(de)豐富(fu)化(hua)及呈現(xian)形式的(de)多樣化(hua)也提出了(le)一定的(de)期待。

未來，東寶軟(ruan)件(jian)與華(hua)為聯(lian)合展開的數字(zi)化賦能系(xi)列活動，也將(jiang)持續貼近企(qi)業變革(ge)發(fa)展的需求，針對性輸出更多(duo)管理方案與落地(di)政(zheng)策，為企(qi)業在(zai)數字(zi)化賽道的疾馳(chi)增添(tian)更多(duo)動能。