隨(sui)著自(zi)動化、數(shu)據采集(ji)、大數(shu)據、人工智能等概(gai)念的(de)傳播，智能制造(zao)、兩(liang)化融合(he)等詞匯(hui)儼然成為制造(zao)型企業戰略中的(de)新熱門關鍵詞，越來越多(duo)的(de)企業開(kai)始關注數(shu)字化技術給(gei)傳統制造(zao)管理帶(dai)來的(de)巨(ju)大改(gai)變(bian)，對于新技術的(de)有效落地與管理的(de)全面革新，也(ye)展開(kai)了更多(duo)嘗試(shi)。

為了幫助更多企業快速順應數字化技術的變革，完成數字化轉型的加速進階，6月16日，東寶軟件與華為聯合(he)開(kai)展(zhan)的(de)第二期(qi)人(ren)力資(zi)源數字化(hua)賦能(neng)主題活(huo)動在歐洲小(xiao)鎮圓滿舉行，新的(de)企業(ye)數字化(hua)轉型交流(liu)環節也隨之拉開(kai)序幕(mu)。

一、數字合作再升級，攜手華為共賦能

5月20日，東寶軟件與(yu)華為聯(lian)合開展了第一期(qi)企(qi)業(ye)人(ren)力(li)資源數字化賦能主(zhu)題(ti)活(huo)(huo)動，這(zhe)種專(zhuan)業(ye)賦能與(yu)政(zheng)策助(zhu)力(li)的(de)強強聯(lian)合形(xing)式，以打破傳統變革(ge)路徑的(de)形(xing)式，備受市(shi)場好評與(yu)推崇，6月啟動的(de)第二期(qi)人(ren)力(li)資源數字化賦能主(zhu)題(ti)活(huo)(huo)動，一經推出就(jiu)收到(dao)了來自龍光(guang)、聯(lian)得、希美克、東彩等(deng)30多家上(shang)市(shi)企(qi)業(ye)及(ji)大規模(mo)企(qi)業(ye)的(de)持續關注，活(huo)(huo)動當天，應(ying)邀參會的(de)企(qi)業(ye)核心管理者及(ji)HR負責人(ren)達(da)到(dao)40余位(wei)。

基于云市場合作項目及線下聯合活動的成功開展，東寶軟件與華(hua)為的(de)數(shu)字化(hua)(hua)合作也(ye)再次迎來(lai)升級模式，隨著系列化(hua)(hua)的(de)數(shu)字化(hua)(hua)賦能(neng)活動(dong)的(de)正式上線，多(duo)樣化(hua)(hua)、多(duo)面化(hua)(hua)的(de)數(shu)字化(hua)(hua)轉型之路也(ye)為企業步入數(shu)字化(hua)(hua)管理變革(ge)賽道，提供了更(geng)多(duo)可能(neng)。

如何抓住加入數字化變革隊伍的最佳時期？怎樣放大數字化技術的力量？對于轉型發展這個必選題，此次數字化賦能線下交流活動，也帶來了更多專業答案。

二、全面融合企業實踐，開啟數字化轉型之路

為了加速數(shu)字化(hua)(hua)(hua)價(jia)值在企業管(guan)理(li)中的(de)落地與(yu)固化(hua)(hua)(hua)，此(ci)次賦能(neng)主題活動，東寶軟件(jian)與(yu)華(hua)為持續展開了人力資源專業課程與(yu)數(shu)字化(hua)(hua)(hua)扶持政策解讀的(de)聯合分享，并(bing)通過融合華(hua)為與(yu)大量知名企業的(de)實戰案例，為參(can)會的(de)管(guan)理(li)者及HR嘉賓呈現了更(geng)具參(can)考價(jia)值和借鑒意義的(de)數(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉型落地解決方案。

1、重塑人才管理，精準布局未來戰略

如今，人力資源已然全面(mian)進入(ru)充滿易變性、不(bu)確定(ding)性、復(fu)雜(za)性及模糊性的(de)(de)(de)(de)VUCA時(shi)代(dai)，企業想要靈活應對發(fa)展帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)各項挑戰(zhan)，人才管理的(de)(de)(de)(de)革新勢在必行，所以在專業分(fen)享環(huan)節，東寶人才研(yan)究院資深講(jiang)師王振忠老師就帶來(lai)了《重塑人才管理，驅動戰(zhan)略落地》的(de)(de)(de)(de)主(zhu)題課程分(fen)享，通過底層邏輯、步(bu)驟解析(xi)、體系(xi)搭建及數(shu)字化賦能等(deng)4個關鍵層面(mian)的(de)(de)(de)(de)細致(zhi)解讀，為HR帶來(lai)戰(zhan)略化的(de)(de)(de)(de)人才管理落地思考與啟發(fa)。

在人才(cai)(cai)管(guan)理(li)的(de)(de)底層邏輯(ji)與全景圖(tu)解析中(zhong)，王老師強(qiang)調了組(zu)織戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)決定了人才(cai)(cai)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)，HR不能只埋頭于管(guan)理(li)流程，更要學會(hui)置身戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)、前化(hua)未來人才(cai)(cai)需求，將戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)性的(de)(de)人才(cai)(cai)管(guan)理(li)落地執行到(dao)底，并通過(guo)聚(ju)焦人才(cai)(cai)管(guan)理(li)的(de)(de)五(wu)大核(he)心(xin)流程，為企業人才(cai)(cai)選育用留的(de)(de)落地提供了更多(duo)體系化(hua)的(de)(de)思路和(he)方法。

人才管理貫穿員工的全生命周期，需要隨著企業發展的變化不斷創新與優化，對于HR的整合能力與掌控全局的要求也更高。

王老師指出新時代的人力資源管理，不應該局限于管理六大模塊和操作流程，更要學會借助數字化技術，利用自動化的流程與智能化的管理，將更具戰略價值的體系建設融入企業發展與管理中，并指出東寶DHG數字化人才治理系統中獨有的數字化決策模型、基于業務員場景的工作流程和自助化、移動化的操作平臺，正在以賦能管理者、HR、IT人員及員工多重角色，為企業數字化人才管理的全面轉型提供更高效、便捷的選擇。

2、華為分享啟新程，數字轉型迎未來

隨著東寶軟件與華為關于DHG數字化人才治理系統的(de)(de)云(yun)市場渠(qu)道合(he)作(zuo)項目的(de)(de)持續開展(zhan)，企業(ye)(ye)人力資源數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)也迎來(lai)了(le)更(geng)低成(cheng)(cheng)本、更(geng)高效能(neng)的(de)(de)時代，在這(zhe)(zhe)次(ci)政(zheng)策分享(xiang)中，華為云(yun)工業(ye)(ye)互聯網創(chuang)新中心行業(ye)(ye)總(zong)監喻興先(xian)生，不僅帶來(lai)了(le)關于這(zhe)(zhe)次(ci)工業(ye)(ye)制造業(ye)(ye)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)賦能(neng)項目的(de)(de)補貼形式與(yu)標準(zhun)分享(xiang)，更(geng)是帶來(lai)了(le)佳(jia)禾智(zhi)能(neng)及德普(pu)特等企業(ye)(ye)借助數(shu)(shu)字化(hua)政(zheng)策成(cheng)(cheng)功轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)案例解(jie)析(xi)與(yu)分享(xiang)。

華為人力資源管理的理念、方式方法早已成為業界標桿，作為一家在1997年就大力投入數字化轉型的企業，持續變革已然成為發展的關鍵要素，數字化的應用早已應用到業務、流程、組織、IT和運營管理等多個層面，為了將政府對企業數字化轉型的扶持工作做到更好，把數字化轉型普惠政策帶給更多企業，華為從3月份與東寶達成云市場渠道合作項目后，就一直嘗試啟動更多聯合形式，未來也將以更多樣化的合作形式，為更多企業開啟降本增效的數字化轉型之旅。

三、收獲眾多客戶認可，共赴賦能轉型之旅

走(zou)進更多(duo)優秀企業(ye)，才能(neng)(neng)探(tan)尋發展的(de)(de)更多(duo)可能(neng)(neng)，這(zhe)次(ci)賦能(neng)(neng)活(huo)動，在歐洲小鎮觀光和游玩的(de)(de)環(huan)節中(zhong)圓(yuan)滿落幕。專業(ye)的(de)(de)賦能(neng)(neng)課(ke)程、全(quan)面的(de)(de)政策講解及貼心的(de)(de)活(huo)動安(an)排(pai)，收到了眾多(duo)客戶(hu)的(de)(de)良好評價。

更多(duo)的(de)(de)管理(li)價(jia)值賦能(neng)活動正在(zai)持(chi)續開啟中(zhong)，歡(huan)迎更多(duo)的(de)(de)企業HR能(neng)夠加入到東寶軟件與華為(wei)聯合舉辦的(de)(de)賦能(neng)活動中(zhong)來，在(zai)歐洲小(xiao)鎮的(de)(de)別樣風情和(he)管理(li)知識的(de)(de)輸出中(zhong)，收獲不一樣的(de)(de)賦能(neng)轉型之旅(lv)。

傳(chuan)統(tong)企(qi)業的(de)(de)數字(zi)化轉型(xing)，挑戰與機(ji)遇并存，只有與時俱進、不(bu)斷創新的(de)(de)數字(zi)化人才管理(li)方法，才能真正(zheng)為管理(li)轉型(xing)帶來巨大能量，東寶(bao)軟(ruan)件也將持(chi)續發(fa)力，與華為推出更多(duo)(duo)合作項(xiang)目，以(yi)數字(zi)化上層建(jian)筑的(de)(de)成功建(jian)設，幫助更多(duo)(duo)企(qi)業進入數字(zi)化轉型(xing)的(de)(de)加速期。