2019年，京(jing)東確認將末(mo)位淘汰10%副總裁以上(shang)級(ji)別高管，就引起了(le)(le)眾多爭議(yi)。不少企業為(wei)了(le)(le)提高員(yuan)工工作效率，也開始(shi)不斷引進(jin)末(mo)位淘汰的(de)機制，譬(pi)如頒布了(le)(le)“ABCD四級(ji)考核制度”表(biao)及相關配(pei)套(tao)制度，規定被(bei)定為(wei)D級(ji)的(de)員(yuan)工將被(bei)辭(ci)退，那么(me)這(zhe)種優勝(sheng)劣汰的(de)末(mo)位淘汰方式，真(zhen)的(de)合法嗎(ma)？

員(yuan)(yuan)工績效考核居于(yu)末位，企業是否(fou)能夠辭退員(yuan)(yuan)工？末位淘汰可以作為解除(chu)勞動合同的依據嗎？

一、企業可以單方面解除勞動合同的情形

想要清楚，末位淘汰能否作為解(jie)除勞動(dong)(dong)合同的(de)依據(ju)，首先要知道企(qi)業在哪(na)些情形下，可以單方面解(jie)除勞動(dong)(dong)合同：

1、雙方協商解除；

2、過失(shi)性解除(chu)，按照(zhao)《勞動合(he)同法(fa)》第三十九條規定，員(yuan)工存在過失(shi)；

3、非過(guo)失性解除，分為(wei)醫(yi)療期滿后、不能勝任工作、客(ke)觀情況發生重大變化；

4、裁員。

員(yuan)工(gong)績效考(kao)核居(ju)于(yu)(yu)末位(wei)并不屬于(yu)(yu)過失(shi)行為，所以企業可以參考(kao)的(de)唯一依據就(jiu)是(shi)不能(neng)勝(sheng)任(ren)(ren)工(gong)作，那么排名居(ju)于(yu)(yu)末位(wei)是(shi)否(fou)等同于(yu)(yu)不能(neng)勝(sheng)任(ren)(ren)工(gong)作？

二、末位淘汰是否等同于不能勝任工作

《勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)法》第(di)(di)四十(shi)條第(di)(di)二款(kuan)規定：勞(lao)(lao)動(dong)者(zhe)(zhe)不能勝任工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，經過培訓(xun)或者(zhe)(zhe)調整工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位，仍不能勝任工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)，用人(ren)單(dan)位提前三十(shi)日(ri)以書面(mian)形式(shi)通知勞(lao)(lao)動(dong)者(zhe)(zhe)本人(ren)或者(zhe)(zhe)額(e)外(wai)支付(fu)勞(lao)(lao)動(dong)者(zhe)(zhe)一個(ge)月工(gong)(gong)資后(hou)，可以解除勞(lao)(lao)動(dong)合同(tong)。

根(gen)據(ju)這條規定，可以明確員(yuan)工(gong)即使有(you)不(bu)能勝任工(gong)作的(de)重要依(yi)據(ju)，也必須(xu)得到相應的(de)培(pei)訓或者是調整，只有(you)經過全面培(pei)訓后依(yi)舊不(bu)能勝任崗位的(de)，企業才有(you)解除勞動(dong)關(guan)系的(de)權利(li)，而且還必須(xu)拿(na)出(chu)員(yuan)工(gong)不(bu)能勝任的(de)證據(ju)、培(pei)訓的(de)記錄(lu)。

不(bu)(bu)能勝(sheng)任(ren)工(gong)(gong)作(zuo)，通(tong)常是指不(bu)(bu)能按要求完(wan)成勞(lao)動(dong)合(he)同中(zhong)的(de)(de)約定(ding)的(de)(de)任(ren)務或者(zhe)同工(gong)(gong)種(zhong)、同崗(gang)位(wei)人員的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)量，而勝(sheng)任(ren)的(de)(de)標準一般是能夠將一份工(gong)(gong)作(zuo)做好，末位(wei)淘汰制(zhi)的(de)(de)考(kao)核是相對的(de)(de)，如果是業務部門，業績(ji)從高到低排(pai)序，員工(gong)(gong)績(ji)效(xiao)考(kao)核排(pai)在末位(wei)，只能說明他比其(qi)他同事的(de)(de)業績(ji)差，并(bing)不(bu)(bu)代表他就是不(bu)(bu)勝(sheng)任(ren)工(gong)(gong)作(zuo)，這兩者(zhe)不(bu)(bu)能混淆(xiao)。

所以末(mo)位(wei)淘(tao)汰并不(bu)等于不(bu)能勝任工(gong)作，企業自然也不(bu)能把末(mo)位(wei)淘(tao)汰作為解除勞動(dong)合同的依據(ju)。

三、企業實行末位淘汰制的注意事項

很多企(qi)業為了激發員工的工作熱情，都會采取末(mo)位淘汰的方式，按照(zhao)績效考核(he)末(mo)位，辭退員工，那么應該如何建立(li)規(gui)范機制，避免(mian)違法解除(chu)呢？

1、制定合法有效的規章制度

企業制定末位(wei)淘汰制的規(gui)章制度，根據《勞動合同法》第(di)四條規(gui)定：需要內容合法，不違反法律(lv)；程序合法，比如征求(qiu)工(gong)會(hui)或者(zhe)職工(gong)代(dai)表的意見；在企業公示告知，讓(rang)員工(gong)知曉(xiao)，并且書面簽字確認。

2、建立完善的績效考核體系

以(yi)不(bu)勝(sheng)(sheng)任工作為由(you)解除勞(lao)動合同，涉及到勝(sheng)(sheng)任標準、勝(sheng)(sheng)任證(zheng)據(ju)，所以(yi)企業必須明確(que)崗位職責(ze)(ze)以(yi)及績效考核標準，詳細(xi)明確(que)崗位的(de)要(yao)求、職責(ze)(ze)，并且建立起一套科學、公(gong)正公(gong)平的(de)績效考核體系。

3、保留充分的不能勝任證據

企業要有意識(shi)地收(shou)集、保留書面證據(ju)，比如說員工知曉企業的(de)規章制(zhi)度的(de)書面簽(qian)字、員工不勝(sheng)任(ren)工作后培訓(xun)及培訓(xun)結果的(de)書面確認記錄(lu)，員工對績效考核結果無異(yi)議的(de)簽(qian)字等(deng)，只(zhi)有證據(ju)充(chong)足(zu)，才能(neng)有效避免(mian)勞動糾紛的(de)發生。

但說(shuo)到底，末位淘汰制度(du)不僅沒有(you)溫度(du)，操(cao)作不當還會引起內部的惡性競爭，并不適用(yong)于所有(you)企(qi)業(ye)的管理(li)體系和機制，企(qi)業(ye)引進需謹慎，不然造成違法解除，付出的代價可是很(hen)大的。