員工培訓也是一種提升企業綜合實力的必要法門，很多企業只對員工的入職培訓做了較多功夫，而針對于企業員工差異化的培訓需求卻難以滿足，往往會造成培訓資源浪費，且會造成培訓內容與實際需求脫節。通過員工培訓系統則能夠針對性的滿足企業不同的業務需求，幫助企業建立多樣化的培訓體系。下面我們以東寶軟件的員工培訓系統來給大家介紹員工培訓系統如何做好體系化培訓工作。

1、培訓需求與計劃管理

首先需要對企業和員工的培訓需求進行調研，收集大家的培訓需求進行篩選和分析，根據重要性進行分級后研究其可行性，再逐步建立培訓計劃。東寶員工培訓系統支持了培訓需求調研、培訓需求申請、需求明細管理、培訓課程分析、培訓計劃管理、員工學習計劃等功能，幫助建立合理的培訓計劃。

2、培訓體系管理

根據員工不同的崗位、層級及具體工作項目等來針對性的建立各類培訓體系，使不同培訓需求的員工能夠得到合理的培訓資源，提高培訓的針對性和有效性。東寶員工培訓系統支持建立領導力培訓體系、標準崗位體系、重點崗位培訓體系、入職培訓體系以及項目化培訓體系，能夠針對企業不同的員工進行對應的培訓體系。

3、培訓資源管理

員工培訓包含了在線培訓和線下培訓兩部分，培訓資源包含了電子文檔、語音、視頻及其他文件等內容，也支持了圖書課件管理。東寶培訓管理系統支持培訓資源的管理，建立信息化的培訓資源，支持培訓課程庫管理、課程管理以及內部和外部講師管理，支持講師甄選和評審功能，能夠對培訓師資的質量進行把關。

4、培訓實施過程管理

培訓實施的過程則是員工參與培訓的過程，員工可報名參加線下培訓或線上培訓活動。員工培訓系統支持培訓實施的過程管理，支持培訓計劃執行、員工學習報名、員工培訓簽到與請假、員工在線學習、培訓記錄、培訓實施分析、干部積分、學習成長積分等功能，提升企業對培訓實施過程的掌控與整合。

5、培訓效果評估

培訓效果評估包含了員工培訓的效果評估、講師的培訓質量評估以及對應培訓課件資源的評估，東寶員工培訓系統支持了員工在線考試、講師評分、課程評分、課堂筆記、在線問答、員工培訓檔案等功能，能夠較為立體的從員工、講師、培訓內容、培訓過程等維度來進行效果評估，有助于發現培訓問題、提高培訓質量。