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績效考核系統的主要功能有哪些?

日期2022-01-17瀏覽量957次 發布者東寶HR系統

績效考核是企業實現戰略目標的一種有效的管理手段,適度的績效考核能夠正面積極的激發員工活性,同時能夠激勵員工創造更多價值。企業在做全面的績效考核時,往往會遇到不同崗位需要采取不同的績效考核方案的情況,常常會無法面面俱到,而通過績效考核系統就能夠很好做到這些。下面我們來一起了解績效考核系統的主要功能有哪些


1、分解企業戰略目標

績效考核的主要目的就是為了達成企業的戰略目標,所以在績效考核系統中支持了對企(qi)業(ye)戰略目標(biao)的(de)逐(zhu)層分解和落地(di)。通過系(xi)統來對企(qi)業(ye)的(de)戰略目標(biao)進行分解,按企(qi)業(ye)組織架構來逐(zhu)步形成各組織、部門的(de)工作任(ren)務,進而分解至(zhi)員工層級,形成員工的(de)工作計劃。


2、設定績效考核方案

在績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核(he)系統(tong)中(zhong)按照員工(gong)的(de)工(gong)作任務和實(shi)際(ji)情況來設定(ding)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核(he)方案,選擇合(he)適的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核(he)工(gong)具,設定(ding)合(he)理的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)指(zhi)標。東寶績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核(he)系統(tong)支持了(le)多種(zhong)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核(he)工(gong)具,如常(chang)用的(de)KPI、OKR、MBO、360、BSC等(deng)(deng)考核(he)工(gong)具,都(dou)可以進行選用。另(ling)外(wai)支持績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)方案中(zhong)的(de)考核(he)內(nei)容、指(zhi)標、權重、分值等(deng)(deng)等(deng)(deng),自(zi)動統(tong)計(ji)最(zui)終(zhong)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)分。


3、績效過程跟蹤反饋

通過(guo)績(ji)(ji)效考核系(xi)統能夠(gou)對(dui)績(ji)(ji)效過(guo)程進行實時跟(gen)(gen)蹤和查看相(xiang)(xiang)應(ying)數據(ju),以(yi)便(bian)及時處理(li)相(xiang)(xiang)關問題,保障(zhang)績(ji)(ji)效目(mu)標的(de)達成。績(ji)(ji)效過(guo)程跟(gen)(gen)蹤管理(li)覆蓋了績(ji)(ji)效管理(li)的(de)全過(guo)程,對(dui)產(chan)生(sheng)的(de)問題可以(yi)及時進行反(fan)饋(kui)和調控解(jie)決,通過(guo)績(ji)(ji)效數據(ju)面板來查看實時情(qing)況,對(dui)績(ji)(ji)效大盤進度能夠(gou)全面掌控。


4、績效考核結果評分

當一個考核(he)周期結束后,就需要給各組織、部門(men)、員工的(de)績效結果(guo)進(jin)行評分了(le)。在(zai)績效考核(he)系統中可以采(cai)(cai)取對(dui)接第三方平臺數據的(de)方式(shi)錄入指標值,也可以采(cai)(cai)取本地組織、部門(men)、員工自(zi)評,結合上級評分的(de)方式(shi)來進(jin)行,能夠較為客觀的(de)反應其績效結果(guo)情(qing)況。


5、績效數據分析與改善

在做完(wan)績(ji)(ji)(ji)效結(jie)果評分(fen)后,系統會(hui)直觀(guan)的(de)展示各組織(zhi)、部(bu)門及員工層級(ji)的(de)績(ji)(ji)(ji)效完(wan)成數據情況(kuang)(kuang),管理人員通過這(zhe)些數據面板能夠(gou)(gou)清晰直觀(guan)的(de)了解全局績(ji)(ji)(ji)效狀況(kuang)(kuang),并能夠(gou)(gou)與企業(ye)戰略目(mu)標(biao)進行并列對比,了解目(mu)標(biao)達成情況(kuang)(kuang),同時(shi)及時(shi)校準任(ren)務目(mu)標(biao)。另(ling)外(wai),通過對績(ji)(ji)(ji)效數據的(de)分(fen)析(xi)能夠(gou)(gou)給(gei)企業(ye)內部(bu)形成優勝劣(lie)汰的(de)參考數據,另(ling)一方面還能夠(gou)(gou)幫助員工、部(bu)門改善績(ji)(ji)(ji)效狀況(kuang)(kuang),取(qu)得更好的(de)結(jie)果。


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