對于很多制造業工廠來說，其主要看重自身的產量，所以會采取一些激勵的方式來提升員工的工作產量，其中計件工資就是企業常用的辦法。在計算員工的計件工資時，往往又會因為產品工序不同、良品率等問題，又會有不同的計算差異，這對于企業來說計算過程較為復雜，會造成大量的工作量。所以，企業采用計件工資計算軟件就是一種很好的解決方式，能夠將大量重復性、復雜性的計算工作交由軟件自動處理。

計件工資計算軟件哪個比較好用？如今市面上的計件工資計算軟件有多個不同的品牌，每個品牌都有自己的獨特優勢。在這里我們推薦東寶軟件的計件工資計算軟件，它支持工分制，可以按分值等級計算工資，同時也支持工時工資和計件工資，都可以按產品的工序來設定單位薪酬，另外還支持個人計件和班組計件模式，能夠滿足企業對計件、計時、工分管理的需求。下面我們來介紹下東寶軟件的計件工資計算軟件具備的主要功能。（可點此查看工資管理軟件）

1、工分制數據管理

很多企(qi)業(ye)依然支(zhi)持(chi)工(gong)(gong)分(fen)(fen)(fen)制(zhi)(zhi)來(lai)(lai)(lai)對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進行考核，按(an)照工(gong)(gong)分(fen)(fen)(fen)來(lai)(lai)(lai)計(ji)算員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的績效(xiao)(xiao)工(gong)(gong)資。東寶(bao)計(ji)件工(gong)(gong)資計(ji)算軟件支(zhi)持(chi)企(qi)業(ye)進行工(gong)(gong)分(fen)(fen)(fen)制(zhi)(zhi)管理，在(zai)系統中根(gen)據員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作成效(xiao)(xiao)來(lai)(lai)(lai)進行對應的工(gong)(gong)分(fen)(fen)(fen)錄入(ru)，在(zai)進行工(gong)(gong)資計(ji)算時(shi)會(hui)根(gen)據對應的薪酬方案來(lai)(lai)(lai)計(ji)算員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資。

2、工序計價管理

產品工(gong)序管理是計算員(yuan)工(gong)計件工(gong)資(zi)的(de)(de)重要環節(jie)，企業可以(yi)在系統(tong)中設(she)定(ding)各個工(gong)序的(de)(de)基本量、單價、良品量等數據，為每(mei)道工(gong)序設(she)定(ding)好對應的(de)(de)計件價格(ge)和標(biao)準，當員(yuan)工(gong)進(jin)行某道工(gong)序生(sheng)產時，就可以(yi)直接選定(ding)該工(gong)序價格(ge)進(jin)行計件。

3、班組個人計件計時

計(ji)(ji)(ji)(ji)件工(gong)資(zi)計(ji)(ji)(ji)(ji)算軟(ruan)件支持(chi)對班(ban)組(zu)或(huo)個(ge)人(ren)的計(ji)(ji)(ji)(ji)件管理，而且常(chang)常(chang)與工(gong)時(shi)管理混合(he)使(shi)用(yong)。系(xi)統支持(chi)個(ge)人(ren)計(ji)(ji)(ji)(ji)件模(mo)式(shi)(shi)、計(ji)(ji)(ji)(ji)時(shi)模(mo)式(shi)(shi)，支持(chi)班(ban)組(zu)計(ji)(ji)(ji)(ji)件模(mo)式(shi)(shi)、計(ji)(ji)(ji)(ji)時(shi)模(mo)式(shi)(shi)。比如可以執行(xing)班(ban)組(zu)計(ji)(ji)(ji)(ji)件、個(ge)人(ren)計(ji)(ji)(ji)(ji)時(shi)模(mo)式(shi)(shi)，也(ye)可以執行(xing)班(ban)組(zu)計(ji)(ji)(ji)(ji)時(shi)、個(ge)人(ren)計(ji)(ji)(ji)(ji)件模(mo)式(shi)(shi)，具體則按照企業的生產(chan)需要來將兩種模(mo)式(shi)(shi)混合(he)使(shi)用(yong)。

4、計件工資核算

計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)核(he)算模塊又分為日(ri)計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)和月計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)，同時(shi)也(ye)能(neng)夠支持(chi)計(ji)(ji)時(shi)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)核(he)算，具體計(ji)(ji)算方(fang)式則是根(gen)據員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)薪酬方(fang)案來(lai)進行的(de)。計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)計(ji)(ji)算軟(ruan)件(jian)根(gen)據員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)薪酬方(fang)案，按照設定好的(de)工(gong)(gong)(gong)序計(ji)(ji)價模式，來(lai)對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進行計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)、計(ji)(ji)時(shi)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)整體核(he)算。

通過上述內容大致能夠了(le)解哪種計(ji)(ji)(ji)件工資計(ji)(ji)(ji)算(suan)軟(ruan)件比(bi)較好用，企(qi)業在選擇計(ji)(ji)(ji)件工資計(ji)(ji)(ji)算(suan)軟(ruan)件時，首先想到的是其(qi)(qi)功(gong)能能否滿足自己的計(ji)(ji)(ji)件、計(ji)(ji)(ji)時管(guan)(guan)理(li)(li)(li)要求，然后再去考慮其(qi)(qi)他問題。企(qi)業在對(dui)員工進行(xing)績(ji)效(xiao)激勵時，可(ke)能會有計(ji)(ji)(ji)件、計(ji)(ji)(ji)時都(dou)不能很好管(guan)(guan)理(li)(li)(li)某個崗位的情(qing)況(kuang)，這(zhe)時就需要把控其(qi)(qi)他關鍵點，對(dui)其(qi)(qi)進行(xing)更為合適的考核管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。