2020-08-29
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東寶人力資源軟件
完成集團授權功能的上線與成功運行后,在深圳市東寶信息技術有限公司(以下簡稱“東寶軟件”)的強勢助力下,深圳航空標準件有限公司(以下簡稱“SHBC”)的數字化模式全面啟動,成功打造了緊固件行業數字化人力資源管理變革的新開端之路!
SHBC成立于1982年,是中航國際控股股份有限公司全資子公司,隸屬于中國航空工業集團,是一家從事生產銷售標準及非標準緊固件的企業。公司客戶遍布中國國內及美洲、歐洲、東南亞等全球諸多國家,是服務于航空、軌道交通、汽車、新能源等產業的主要生產基地。

近年來,具有三十余年緊固件生產經驗的SHBC,也在大力開發環保型的精密螺絲以及附加值高的汽車行業等新市場,準備開拓全球性事業。
作為一家目前旗下擁有四個子公司的集團化企業,SHBC一直希望通過管理方式的不斷變革,打通集團化統一管理的最后一公里。在新市場開拓面對繼續引進和培養大量優質人才的形勢推動下,人力資源管理變革成為了企業管理變革的關鍵紐扣。
人才引進培養智能化,開啟高效模式
全球性事業開拓是SHBC未來發展的必然趨勢,意識到人才資源將是緊固件行業最強有力的核心競爭力后,SHBC在大力開發新市場的同時,更是在人才管理方面不斷投入更多人員和資金。
與SHBC的項目正式啟動后,東寶軟件針對企業的重點需求進行了專項調查,并以智能化的人才引進和培養解決方案為切入點,將招聘與培訓功能完全植入到數字化的人力資源管理系統中,為SHBC成功打造智能化招聘與培訓模式。
系統上線后,SHBC完成了簡歷評審、主動邀約、遠程面試、線上自助入職等招聘流程智能化;針對培訓需求,依靠建立的智能化培訓體系,就輕松搞定課件培訓及考核的所有環節。正式開啟了高效管理工作模式,完全實現低人工成本、高工作結果。
全員績效考核線上化,推動有效管理
作為集團化企業,SHBC對員工績效考核的需求也日益趨向線上化和數據化,在這次項目實施過程中,為了全面實現員工績效考核工作的操作線上化,實現集團對員工績效的有效管理,東寶軟件一次次自我推翻方案,始終以客戶需求為導向,超預期完成模塊需求,贏得了客戶的高度認可。
針對多公司、多崗位、多指標的績效,東寶軟件以戰略績效目標實現為導向,在系統全面植入戰略分解功能,通過績效指標庫、考核等級方案、關鍵事件等績效模塊,幫助SHBC實現了績效考核工作的全面線上化,并利用績效監控平臺有效管控全過程,實現全流程的有效管理。
集團數據管理統一化,實現有力監管
SHBC不斷壯大的過程中,決策工作也越來越復雜,對數據的全面掌握需求也是日益增加,為了更好的推動集團的快速發展,數據管理統一化是必然趨勢。
東寶軟件通過自助平臺的搭建、移動端APP的深度應用、集團版管控平臺與授權等操作,讓SHBC在人力資源管理工作中,成功實現考勤薪資及所需報表的一鍵導出、集團四地六公司的人力資源相關數據授權動態掌握等功能,完成集團對人力資源管理工作的有力監管。
在東寶數字化人力資源管理系統的加持下,SHBC實現人才高效管理的同時,必將完成更多新領域的加速開拓,全面推動緊固件行業的高速發展。