《乘風破浪的姐姐》從開播到現在，熱度不減，藍盈瑩要求吳昕10天速成貝斯，也是遭到了網友的各種噴。太有野心、把對自己的高要求強加在別人身上、自私、不討喜，各種負面評價層出不窮。

作為首期最大的黑馬，藍盈瑩是個當之無愧的“狼性女孩”，非常努力、刻苦，絲毫不掩飾自己要贏的決心，有人覺得她功利心太強，做什么事都有目的，但作為一個團隊的隊長，她的出發點從本質上來說是沒有錯的。

《乘風破浪的姐姐》作為一檔綜藝節目，本就是采取集中訓練再逐層PK的淘汰模式，最終讓獲勝者們組團“出道”，想要在競爭中成為最后的贏家，真的是需要付出極大的努力。
狼性放在綜藝和娛樂圈可能不討喜，但在職場，真的是太重要了。

華為的狼性文化、京東的末位淘汰制、阿里的對外輸送，都在證明，企業要想發展，需要更多優秀、努力、上進的“藍盈瑩們”。

在企業人才管理中，引進“藍盈瑩”就夠了嗎？當然不是，畢竟“別人家的孩子”、“樣樣都第一”、“做什么都要贏”只是極少數，更多的是“吳昕”這樣有一定能力、但不是什么都能行的普通人。

人才管理的意義和目的，就是將普通員工和優秀員工的潛力和價值最大化地發揮，讓他們都能成為推動企業發展的重要人才！如何管理？快和東寶DHG數字化解決方案一起get人才管理的三大關鍵要點：

01、優質人才引進

靠HR一己之力做招聘，是不能從根本上解決崗位需求的，更不能真正做到人才的快速匹配與錄用。

DHG系統招聘模塊利用AI招聘機器人，根據崗位關鍵詞與條件的設置，自動完成候選人搜索、簡歷解析及評審，然后利用雇主品牌的傳播吸引符合條件的候選人，通過主動約面、遠程面試，幫助HR完成自動化面試。

對于面試合格的人員，自動發送面試結果與錄用通知，入職者只需下載“小D協同”APP，就能通過DHG中的AI協助，自助辦理入職流程。

DHG將人才引進中的簡歷篩選、候選人約面、引導入職等流程，全面實現了數字自動化，為企業節省人力成本的同時，還避免了人為的誤差。

02、關鍵能力培養

人才引進并不是人才管理的結束，恰恰是人才管理的開端，想要人才在崗位發揮最大價值，關鍵能力的培養必不可少。

DHG系統涵蓋的關鍵能力識別模塊，以企業戰略需求為起點，以任職資格體系為核心，通過崗位的需求分析，找到組織實現目標的關鍵能力，并與員工實際能力進行對比，找到差距與培訓方向。

后期通過學習成長模塊，對員工進行相關培訓，將學習過程全記錄并且通過與能力素質模型相互匹配，根據學習分析報告，隨時知曉員工的能力提升狀態。以賦能的方式快速培養并激活員工潛力，持續、有效地提升員工工作效能。

03、人才智能流動

企業引進人才后，通過賦能快速激發了員工的更多潛力，能力提升后的員工，可能不再僅僅適用于原有的工作崗位。

DHG內置的人崗匹配功能，利用崗位勝任力模型與人才畫像的精準匹配，依據算法和規則，主動推薦內部人才流動，通過把員工推薦到最適合的崗位上，持續提升組織的人崗匹配度，提升組織效能與員工個人效能。

企業人才管理中，能引進“藍盈瑩”這種本來就十分優秀的人才固然重要，但通過對“吳昕”這種默默無聞、兢兢業業、踏實努力的普通員工進行精準培養，一樣能發揮人才的最大價值，推動企業戰略目標的快速完成。