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HR軟件實施案例:新中源豐田汽車能源系統有限公司

HR軟件案例   2020-05-08      HR軟件案例   1479次       HR軟件案例   yulong

客戶簡介

新中源豐田汽車能源系統有限公司(簡稱STAES),由日本豐田汽車公司聯合PEVE株式會社以及新中源創業投資有限公司等合作設立,總投資2347萬美元,注冊資本975萬美元,建成初期將年產11.3萬組搭載于汽車的鎳氫蓄電池的電池箱系統的制造,為豐田汽車在我國的混合動力系列車型提供配套,全部達產后年銷售額達10億元人民幣。


所屬行業

機械制造


項目背景

工廠新建立,考勤薪資計算規則復雜,且日企對于數據的嚴謹要求比較高,所以急需一套新系統來解決考勤薪資計算問題,隔壁的科力美公司也已經上線東寶軟件3年之余,經科力美人事介紹,我們東寶軟件順利進入新中源豐田的軟件選型評估當中。


解決方案

在針對客戶目前現有的情況下,東寶對新中源提出了新的實施方案,“強調研、重實施”六字方針貫穿整個實施交付階段,面對客戶的需求,項目顧問不斷研討項目的可行性方案,并與客戶進行溝通,一旦功能確定后,通過軟件進行測試與論證,確保功能實現效果與客戶需求一致,在雙方共同努力協作下,考勤按照計劃順利上線,并解決考勤薪資計算方式復雜不能快速結算考勤薪資的問題,通過系統可以實現假別的自動統計和折算,將HR部門從日常瑣碎的統計工作解放出來,最終實現新中源數字化辦公。


實施效果

1、首先解決了員工考勤排班的難題,方便員工出勤認定及異常出勤及時推送和處理;

2、有效管理年假、調休、哺乳假、產檢假、產假等,按照公司日歷逐步實現數據精細管理;

3、考勤分析趨于實時化,方便HR及員工及時查看完善考勤異常;

4、報表分析為領導及時提供決策依據;

5. 解決了日常考勤與倒班考勤所面臨的管理問題,通過與考勤機系統對接,實現考勤數據自動讀取,避免因考勤數據龐大而引起的統計工作量大、易出錯問題;

6.同時系統根據設定好的考勤規則與節假日設置,自動核算員工出勤結果,提高考勤核算工作效率與準確性。


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