客戶簡介

膳魔(mo)師(shi)（中國(guo)(guo)(guo)）家庭制(zhi)品(pin)(pin)(pin)有限(xian)公(gong)司 系享(xiang)譽國(guo)(guo)(guo)際(ji)已百年之全球最(zui)大(da)(da)知名高(gao)真空系列產品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)THERMOS（膳魔(mo)師(shi)）家族的(de)一員。于(yu)1995 年由港、日合資，進入中國(guo)(guo)(guo)市場(chang)。膳魔(mo)師(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)于(yu)1904年在德國(guo)(guo)(guo)創立，英文(wen)“THERMOS”源于(yu)希(xi)臘文(wen)，意為“熱量、保(bao)溫”，也(ye)代表了膳魔(mo)師(shi)產品(pin)(pin)(pin)最(zui)大(da)(da)的(de)優(you)點(dian)和特色。現(xian)今，因為膳魔(mo)師(shi)優(you)越(yue)的(de)保(bao)溫性能，已成(cheng)為保(bao)溫瓶全球通(tong)用的(de)稱(cheng)呼，實際(ji)意義即(ji)為THERMOS便是(shi)保(bao)溫容器的(de)始祖。

所屬行業

日用雜品

項目背景

通過人力資源管理系統的(de)實施，幫助膳魔師實現(xian)人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)的(de)電子化(hua)管(guan)(guan)理，并通過(guo)統(tong)(tong)一規(gui)劃和(he)(he)分(fen)布實施，規(gui)范膳魔師總部(bu)及下屬企業的(de)人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)流程，合理分(fen)解工(gong)作中(zhong)的(de)各(ge)個環節，實現(xian)多層次、多部(bu)門、多人(ren)員的(de)協同工(gong)作，提(ti)(ti)高(gao)管(guan)(guan)理水平和(he)(he)工(gong)作效率。同時，實現(xian)人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)及其管(guan)(guan)理信息的(de)快速收集、存儲(chu)、檢索、加工(gong)、分(fen)析、輸出，甚至(zhi)人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)的(de)信息的(de)深層挖掘(jue)和(he)(he)統(tong)(tong)計分(fen)析，為人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)的(de)科(ke)學管(guan)(guan)理和(he)(he)決策提(ti)(ti)供專業技(ji)術支持，最(zui)終實現(xian)對(dui)公司(si)長(chang)期戰略(lve)發展(zhan)需求的(de)有力(li)支撐。

膳魔師此次更換人力資源管理系統的原因包(bao)括以下幾點：

1、原系統運行效率(lv)低。尤其體(ti)現在人事、考勤、薪(xin)資是三套(tao)獨(du)立軟件。

2、原系統(tong)幾套系統(tong)數(shu)據(ju)(ju)都是獨立的(de)，不(bu)能實現數(shu)據(ju)(ju)分析匯總，很多(duo)時(shi)候需要人(ren)事(shi)導(dao)出相(xiang)關數(shu)據(ju)(ju)再進(jin)行手工匯總分析。

3、原系統操作不方便(bian)，擴展功能性(xing)不強，無法滿足(zu)集(ji)團性(xing)企業的(de)業務需求

解決(jue)方案(an)

在對(dui)膳(shan)魔(mo)師人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)基(ji)(ji)本情(qing)況初(chu)步(bu)了解(jie)的基(ji)(ji)礎上(shang)，東寶對(dui)膳(shan)魔(mo)師建(jian)設HR系(xi)統(tong)的基(ji)(ji)本要求(qiu)和思路有了初(chu)步(bu)的認識。基(ji)(ji)于(yu)膳(shan)魔(mo)師的技術要求(qiu)，系(xi)統(tong)應當完全建(jian)立(li)在基(ji)(ji)于(yu)Internet/Intranet基(ji)(ji)礎上(shang)的軟件系(xi)統(tong)，是適合膳(shan)魔(mo)師人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)現狀和未來(lai)發展(zhan)需求(qiu)的系(xi)統(tong)。系(xi)統(tong)采用“統(tong)一規劃，分(fen)步(bu)實施(shi)”的原則(ze)進行建(jian)設。

“總體規劃”：從膳魔師總體發展戰略出發，綜合考慮膳魔師的管理現狀和未來的發展趨勢，確定全面和具體的管理需求和管理流程，建設既滿足目前管理需求，又為集團未來發展留有足夠擴展空間的適用的人力資源管理系統。

“分步實施(shi)”：信(xin)息化(hua)實施(shi)的(de)過程也是管理(li)規(gui)范化(hua)的(de)過程。管理(li)的(de)規(gui)范化(hua)、標準化(hua)與科學化(hua)不(bu)可(ke)能一步到位，因此，分階(jie)段(duan)實施(shi)是切實可(ke)行的(de)解決辦法。通過劃分實施(shi)階(jie)段(duan)，讓膳魔師在實施(shi)的(de)過程中(zhong)逐漸完善(shan)和(he)規(gui)范基(ji)礎管理(li)，待到基(ji)本業(ye)務工作穩定后就可(ke)考慮實施(shi)工作的(de)廣度和(he)深度了。

實施效果

1、采用一套人力資源系統將HR工(gong)作者從繁(fan)重的事務性工(gong)作中解脫(tuo)出(chu)來（如快速處理每次(ci)大批量的入/離(li)職(zhi)工(gong)作、核(he)對考勤、結算工(gong)資等）；

2、可讓(rang)HR工作者有更多的時間進行人力資源規劃、人才梯(ti)隊建(jian)設、員工關懷等日常管理；

3、可以隨時實(shi)現(xian)集團(tuan)各分公司(si)HR數據自動匯總和分析(xi)(xi)，快(kuai)速提(ti)供相(xiang)關分析(xi)(xi)報表(biao)給管(guan)理(li)層，支撐企業決策分析(xi)(xi)之需(xu)要，且降低因(yin)人為因(yin)素(su)而影響的數據真實(shi)性(xing)、準(zhun)確性(xing)等(deng)；

4、協助建(jian)立統一(yi)規范集團(tuan)人力資源管理(li)(li)工作流程，提高整體(ti)管理(li)(li)水平。