三(san)化(hua)融合，知行(xing)合一 | HR理(li)論化(hua)研(yan)究+場景化(hua)應用+數字化(hua)落地(di)
2020-05-22
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weilan
為何培(pei)(pei)(pei)訓(xun)總(zong)是被抱怨沒有(you)(you)效(xiao)果？問題點之(zhi)(zhi)一就出在培(pei)(pei)(pei)訓(xun)是否(fou)有(you)(you)轉化(hua)成為員(yuan)工(gong)(gong)實(shi)際的(de)(de)能(neng)力(li)提升。普通的(de)(de)HR軟件可以幫(bang)助企業記錄(lu)員(yuan)工(gong)(gong)參加(jia)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)場次、成績、課時，這部分的(de)(de)數據取自學(xue)員(yuan)的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)簽到、考試的(de)(de)成績、參加(jia)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)時長(chang)，但這些(xie)記錄(lu)僅能(neng)說明培(pei)(pei)(pei)訓(xun)舉辦的(de)(de)頻次以及員(yuan)工(gong)(gong)是否(fou)有(you)(you)參加(jia)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，并不能(neng)知曉通過(guo)培(pei)(pei)(pei)養之(zhi)(zhi)后(hou)員(yuan)工(gong)(gong)是否(fou)真的(de)(de)有(you)(you)進行轉化(hua)和應用(yong)，并從(cong)應用(yong)中提升自己。而隨著大(da)數···
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中(zhong)小企(qi)業如(ru)果是除以(yi)初創或者(zhe)快(kuai)速成長期，這(zhe)個(ge)時期對于效(xiao)率的(de)(de)(de)要求較高，且人力資(zi)源(yuan)體系還不健全，對成本會比較敏(min)感，因此建(jian)議基于成本預(yu)算的(de)(de)(de)考(kao)(kao)慮之外，重點要求軟件可(ke)以(yi)幫助企(qi)業將線(xian)下的(de)(de)(de)人力資(zi)源(yuan)類流程與信息管(guan)理(li)導入線(xian)上，功(gong)能不要大而全，更(geng)多的(de)(de)(de)是小而精(jing)，能夠滿足企(qi)業數(shu)據收(shou)集、管(guan)理(li)、分(fen)析等功(gong)能為主。當軟件的(de)(de)(de)口碑也是要考(kao)(kao)慮的(de)(de)(de)，專業化人力資(zi)源(yuan)軟件公司的(de)(de)(de)產(chan)品更(geng)具···
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績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理線(xian)下操作(zuo)主要(yao)存在的(de)(de)(de)問題(ti)點：1.如果(guo)的(de)(de)(de)線(xian)下作(zuo)業，績(ji)(ji)效(xiao)統計和(he)核算(suan)(suan)任(ren)務量(liang)巨(ju)大，最終(zhong)的(de)(de)(de)結果(guo)經(jing)常會(hui)積(ji)壓到(dao)核算(suan)(suan)工資的(de)(de)(de)deadline那(nei)一天(tian)完成，效(xiao)率低下；2.績(ji)(ji)效(xiao)數據(ju)分析報表同樣需要(yao)花費很(hen)多的(de)(de)(de)時間、精力(li)；3.績(ji)(ji)效(xiao)考核的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程不受(shou)控制，每個(ge)部門的(de)(de)(de)進展只能通過(guo)(guo)人(ren)工不斷反復(fu)溝(gou)通和(he)跟催；4.沒有(you)完善的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)指(zhi)(zhi)標庫管(guan)理機制，導(dao)致新(xin)增崗位或者新(xin)增人(ren)員，需要(yao)為其(qi)重新(xin)進行績(ji)(ji)效(xiao)指(zhi)(zhi)···
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