數字化時代，企業的人力資源管理面臨著根本性的改變，正倒逼著企業管理者創新管理思維，將新技術與企業管理相結合，探索符合企業實際的數字化工具及管理方式。東寶軟件，將致力于以新技術為HR賦能，助力企業在快速變革的環境中更好地立足與發展。

人力資源數字化時代，大勢所趨

隨著技術以前所未有的速度向前發展，世界正處于數字化技術應用的大潮中。人工智能、自動化、移動平臺等數字化技術涌入各種場景，不斷顛覆著我們的工作、生活與溝通方式，企業在人力資源管理方面也面臨著巨大的轉變。2018年，權威機構曾對全球7000多家企業進行調研，結果表明超過61%的企業正在使用人工智能、云計算、數據分析等技術對人力資源進行數字化轉型，并且，全球1000強企業中的67%、中國1000強企業中的50%已經把數字化轉型作為企業的戰略核心。面對技術發展如此迅猛的時代，企業應追上技術變革的腳步，制定與時俱進的數字化人力資源管理戰略。

人力資源數字化轉型，勢在必行

那么，企業該如何對人力資源進行數字化轉型？核心在于從數字化工作場所著手，以數字化運營管理與數字化決策輔助為手段，打造人力資源管理數字化閉環。

• 數字化工作場所

數字化的工作場所，就是企業要利用社交媒體、通信工具等新技術，建立一個高效和良好員工體驗的工作環境，從而提升工作協同效率、降低員工溝通成本、使工作更加輕松、實時與高效，改善員工工作與生活之間的平衡。工作應該是以人人互聯、人企互聯為特征的無間溝通與協作，通過透明化工作分工、充分授權和協作機制，發揮每個個體的優勢與潛能，最終實現員工的賦能與組織的激活。

• 數字化運營管理

數字化人力資源管理的核心是將人力資源部門自身轉型為數字化運營平臺，并持續創新。該平臺可提供智能、方便和快捷的管理工具，讓HR從繁雜的重復性勞動中解放出來，全身心投入到人事管理與員工服務當中。同時，運用數字化技術，打造與企業戰略相匹配的人才供應鏈、建立符合數字化人才的管理機制，實現數字化的人才管理。

• 數字化決策輔助

大數據時代，誰都無法掌握全面的信息，相比基于本能、假設或認知偏見而做出的決策，基于數據的決策更為可靠。以數據為基礎，驅動更深入的企業管理洞察，更前瞻的人才管理建議，更智能的企業運營決策，通過對數據的分析，發現企業的不足，驅動管理創新，從而保障企業更健康、持續地運營發展。

人力資源管理的數字化轉型不是一蹴而就的，而是一個持續迭代、不斷進化的過程。東寶軟件將會與各大企業共同面對行業新變化帶來的機遇與挑戰，從傳統的人力資源管理中尋求新的突破點，正在積極研發新的數字化人才治理系統，致力為企業提供戰略人力資源管理和決策輔助解決方案，構建企業核心競爭力，從根本上穩定和優化企業治理結構，保障企業健康、持續地經營，用與時俱進的人力資源管理技術引領企業走向成功！