一、背景與需求

在(zai)企業(ye)日常(chang)運營中，員工(gong)崗位調整(zheng)(zheng)（如業(ye)務發展、項目(mu)推進或個人職業(ye)規劃等因素(su)導致）時有發生。不(bu)同(tong)崗位對(dui)應(ying)的工(gong)作(zuo)職責與薪資(zi)標(biao)準存(cun)在(zai)差異，若(ruo)采用統一(yi)工(gong)資(zi)計算(suan)方式(shi)或整(zheng)(zheng)月固定(ding)標(biao)準核(he)算(suan)薪資(zi)，難以精準體(ti)現員工(gong)在(zai)不(bu)同(tong)崗位的實(shi)際勞(lao)動價(jia)值(zhi)，容易導致薪資(zi)核(he)算(suan)不(bu)公平(ping)，也不(bu)符合企業(ye)精細化管理(li)的要求。

因此，企業需要科學合理的薪資管理方案。分段計薪能夠實現薪資核算的精準化，而自動化分段計薪功能可大幅降低人(ren)力部門的(de)工作負擔，提升整體效率。

二、解決方案：精準分段計薪

系(xi)統(tong)根據員工調薪(xin)生(sheng)效日期，自動劃(hua)分薪(xin)資計算周(zhou)期。例如：

• 員工于(yu)6月15日調崗(gang)并調整薪資，系統自動記(ji)錄：

• 6月1日-6月14日：原崗位薪資標準

• 6月15日-6月30日：新崗位薪資標準

通過配置分段規(gui)則(ze)，系統自動完成各階段薪資計算(suan)，并(bing)生成詳(xiang)細薪資數據(ju)，確保核算(suan)精準無(wu)誤。

三、核心價值

1. 公平公正的薪資體現

• 分段計薪按崗(gang)位時長與(yu)標準(zhun)精準(zhun)核算，確保勞動報酬與(yu)實際貢(gong)獻匹配，增(zeng)強員工(gong)對薪酬體系(xi)的認可度(du)，提升工(gong)作積(ji)極性。

2. 助力企業精細化管理

• 基于分段計薪數據(ju)，管理者可分析崗位調整對薪資(zi)成本的影(ying)響(xiang)，優化崗位設置、人員配置及薪酬策略，實現人力資(zi)源管理的精細化。

3. 大幅提升管理效能

• 自動化分段計薪流(liu)程顯著減(jian)少人力(li)部門的核算(suan)工作量(liang)，節(jie)省時間與人力(li)成(cheng)本，使其(qi)能聚(ju)焦于其(qi)他(ta)核心人力(li)資源管理工作。