績效評價系統是企業管理中非常重要的一部分。通過合理的績效評價，組織可以更好地了解員工的工作表現，制定更有效的獎懲政策，提高員工的工作積極性和動力，從而提高工作效率和質量，更好地實現企業的目標和要求。績效評價系統也是組織內部的核心組件，主要用于評估員工的工作表現，提高工作積極性，提升整體效率。其主要功能與作用如下：

1、明確工作目標與期望：通過績效評價，員工可以明確了解組織對他們的期望，以及個人和團隊的整體目標。這有助于員工更好地規劃自己的工作，確保工作方向與組織目標一致。

2、衡量員工績效：績效評價系統的首要功能是衡量員工的績效。它使用一系列的評估標準，如工作任務完成情況、創新能力、團隊合作程度等，來評估員工在執行某項任務或完成某項工作時的表現。

3、提高員工工作積極性：通過績效評價，員工可以清楚地了解自己的工作表現，以及與同事之間的差距，從而激發工作積極性，努力提高自己的工作表現。

4、提升工作效率：通過定期的績效評價，管理者可以及時發現員工在工作中存在的問題，并采取相應的措施進行改進。這有助于提高工作效率，實現更好的工作成果。

5、發掘員工潛力：績效評價系統不僅評估員工的工作表現，還能夠幫助管理者發現員工的潛力和特長。通過合理的績效評價，管理者可以安排更適合員工的任務和工作計劃，使員工的潛力得到更好的發揮。

6、優化人力資源配置：績效評價結果可以為人力資源部門提供參考，同時組織可以對人力資源進行更為合理的配置，將合適的人放在合適的崗位上，實現人力資源的最大化利用。

7、制定獎懲政策：基于績效評價的結果，組織可以制定相應的獎懲政策。對于表現優秀的員工，可以給予相應的獎勵，如晉升、加薪等；對于表現不佳的員工，可以提供培訓機會或者進行適當的調整。

8、改善團隊協作：通過績效評價，團隊成員可以更好地了解自己在團隊中的位置和角色，以及團隊的整體目標。這有助于增強團隊凝聚力，提高團隊協作效率。

9、促進組織目標的實現：績效評價系統可以幫助組織更好地實現其目標。通過評估員工的工作表現，組織可以更好地了解員工的工作成果和貢獻，從而更好地實現組織目標。

10、人才培養與發展：通過績效評價，組織可以發現員工的潛力和特長，為員工的職業發展提供有針對性的建議和培訓，幫助員工實現個人價值。

另外，績效評價系統對于組織的健康發展起到了關鍵的作用。一個設計合理、執行有效的績效評價系統不僅能激勵員工提高個人表現，還能推動組織的整體進步，實現組織和個人的共同發展。