績效考評系統軟件能夠高效的幫助企業落實全員績效考核的管理制度，通過績效系統能夠對企業各崗位、員工設定不同的績效考核方案，統一進行差異化的績效考核管理，實時更新績效進度狀況，讓企業第一時間了解目標達成情況。下面我們以東寶軟件的績效考評系統為例，來給大家說明一下它的主要功能模塊。

1、企業任務目標分解

績效考評系統軟件支持對企業戰略目標的分解，按企業組織架構進行戰略任務拆分，并進一步分解成各部門工作目標。部門管理人員根據部門工作目標進行員工個人的工作任務分配，提交工作任務后由員工進行確認。在考核周期內，各項任務完成進度將以實時員工反饋進度進行同步更新，支持任務目標完成進度實時查看。

2、員工績效方案設置

在績效考評系統軟件中對員工的績效方案進行設置，具體根據員工的工作任務來選擇合理的考核目標和考核工具。系統支持多種主流的績效考核工具，支持自動計算各考核項分值，員工及直接上級可根據具體工作情況來設定考核項、目標值、權重、分值等，支持加分項設置。

3、考核過程跟蹤反饋

系統支持績效考核全流程的實時跟蹤與進度反饋功能，可從員工考核目標設置、考核方案設置、考核執行過程、考核結果評分、績效分析改善等流程實時介入了解考核過程進度情況，如遇問題可及時介入進行考核方案調整或著手協助解決，以保障績效考核的順利進行。

4、績效考核評分管理

績效考評系統軟件支持多種考核評分方式，支持第三方數據統計工具導入數據直接計算考核評分結果，同時也支持由“員工自評+上級評分”的方式來進行績效評分，以盡量保障考核評分的公正性。員工對考核評分結果可以進行確認或申訴，申訴后將由上級部門和HR部門共同進行績效評分。

5、考核結果分析改善

員工完成績效考核評分后，系統會自動按照評分結果進行排序和評級，同時系統會同步目標任務完成數據，更新企業目標達成情況，便于企業管理人員清晰了解戰略達成狀態。另一方面，系統會根據各員工的考評結果來提醒HR與其直接上級進行績效面談與績效改善會議，可對績效評分優秀的員工幫助其進行經驗總結，對于績效評分不達標的員工進行總結和分析，以促使其改善下一階段績效結果。同時績效評分也可作為員工獎懲的依據來幫助企業進行合理的優勝劣汰的篩選機制。