做好績效考核工作也是企業管理的重要事項之一，合理切實的績效考核制度能夠有效激發員工的活性，逐步提升員工綜合能力，讓優秀的員工能夠獲得更多價值回報，也能夠保障企業的目標順利達成。績效系統的投入使用，能夠讓企業快速、高效的將績效考核制度全面覆蓋到不同崗位的員工。

績效系統哪家好？我們推薦東寶軟件的績效考核系統，支持多種主流考核工具，具體的功能如下。

1、戰略目標分解

東寶軟件的績效系統提供戰略目標解碼工具，能夠在線拆分戰略任務，逐層分解戰略目標，落實到部門及個人的工作任務，并以可視化進度數據展示。

2、考核方案設定

東寶績效系統支持部門、員工的績效考核方案制定，支持主流的績效考核工具，包含KPI、OKR、MBO、BSC、360等多種考核方式，可以根據需要設定年度、半年度、季度、月度等等不同的考核周期，支持對不同崗位、員工采用不同的考核方案及量表，可以設定考核關系、強制分布、考核等級及監督小組等。

3、考核過程管理

績效系統支持對績效監控與考評、結果錄入與調整等進行全程管理，從績效方案制定、考核量表發布，到考核過程反饋、結果分析，都能夠實時跟蹤、檢視達成情況，系統支持關鍵事件達成監控，實時保持部門及員工的工作目標與企業戰略目標一致。

4、績效考核評價

在考核周期結束后，需要對部門及員工的績效考核結果進行評分，目前東寶績效系統采取的是員工自評和上級評分相結合的方式，能夠較為客觀的做出考核評價。員工通過網頁版自助平臺、或員工自助APP來進行績效考核的自助評分以及結果查看等。

5、考核結果溝通

東寶績效系統支持對考核結果進行查看和反饋，并且支持績效面談，幫助員工改善績效結果。員工對考核結果如果有異議，可通過員工自助平臺或員工自助app進行申訴。企業及部門管理人員可對部門及員工的績效結果進行查看，建立績效面談通道，幫助部門及員工總結經驗、解決問題，進而進行績效改善。

6、績效數據應用

待各組織、部門及員工的績效評分完成后，績效系統會出具各組織架構下的績效完成情況，并以實時圖表數據進行展示。企業管理人員可以根據這些考核結果來分析員工及部門業績情況，制定相應的改善計劃，以保障企業的戰略目標能夠順利達成。